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執行力的重要性時間:2017-10-23???編輯:古釀坊酒業

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1、誰去給貓掛鈴鐺
  有一群老鼠開會,研究怎樣應對貓的襲擊。一只被認為聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣,貓行走的時候,鈴鐺就會響,聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎?
  大家都公認這是一個好主意??墑?,由誰去給貓掛鈴鐺呢?怎樣才能掛得上呢?這些問題一提出,老鼠都啞口無言了。
  我們可以發現科學合理的戰略部署是執行的前提!戰略如果脫離實際,就根本談不上執行。

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  2、忙碌的農夫
  有一個農夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發現耕耘機沒有油了;
  原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉回家去;
  經過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發芽,于是又走到馬鈴薯田去;
  路途中經過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……
  這樣來來回回跑了幾趟,這個農夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
  所以呢做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。
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  3、買復印紙的困惑
  老板叫一員工去買復印紙。員工就去了,買了三張復印紙回來。
  老板大叫,三張復印紙,怎么夠,我至少要三摞。
  員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。
  員工過了幾天,買了三摞A4的復印紙回來,老板罵道:怎么買了一個星期,才買好?
  員工回:你又沒有說什么時候要。一個買復印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。
  老板會搖頭嘆道,員工執行力太差了!員工心里會說,老板能力欠缺,連個任務都交待不清楚,只會支使下屬白忙活!
  所以我們執行事前一定要做講清結果,講清后果,溝通到位。
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  4、阿諾德和布魯諾的差距
  阿諾德和布魯諾同時受雇于一家店鋪,拿著同樣的薪水??墑且歡問奔湟院?,阿諾德青云直上,而布魯諾卻仍在原地踏步。
  布魯諾到老板那兒發牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨,一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差別。
  “布魯諾,”老板說話了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么賣的東西。”
  布魯諾從集市上回來向老板匯報說,今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。“有多少?”老板問。
  布魯諾趕快又跑到集市上,然后回來告訴老板說一共有40袋土豆。“價格是多少?”布魯諾第三次跑到集市上問來了價格。“好吧”老板對他說,“現在請你坐在椅子上別說話,看看別人怎么說。”
  阿諾德很快就從集市上回來了,向老板匯報說:到現在為止,只有一個農民在賣土豆,一共40袋,價格是多少;
  土豆質量很不錯,他帶回來一個讓老板看看。這個農民一個鐘頭以后還會運來幾箱西紅柿,據他看價格非常公道。
  昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快,庫存已經不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的,所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品,而且把那個農民也帶來了,他現在正在外面等回話呢。
  此時,老板轉向布魯諾說:“現在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧?”
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員工執行開始時都想把工作做好,也不是不聰明,但往往因為缺少結果思維,導致有苦勞無功勞,而執行要的是功勞!
        甘肃快3形态跨度分布走势教你在這些地方一定要有執行力,不然在醬香型白酒這些方面也不能做那么好,而我們古釀坊酒業也是醬香型白酒的生產及銷售的一個醬香型白酒廠家,這里的白酒都是有高端白酒的價值,絕對不會去做高端白酒的價格,而且還會根據客戶的需要為客戶量身定做專屬定制酒,絕對讓客戶感覺到物超所值。